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佳木斯市在县级领导班子换届考察中全面推行干部德行考核评价办法

县区干部科 2012年02月03日 15时09分21秒 县区干部科

佳木斯市在县级领导班子换届考察中全面推行

干部德行考核评价办法

为了突出以德为先的正确用人导向,把干部的“德行”考准考实,佳木斯市在县(市)区领导班子换届考察中实施干部“德行”考核评价办法。一是科学设置考核评价内容。设置了4个方面20项评价要素,重点评价干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德。在评价要素设置上,政治品德主要包括热爱祖国、信念坚定、对党忠诚、坚持原则、遵守纪律;职业道德主要包括勤奋敬业、甘于奉献、秉公办事、廉洁自律、求真务实;社会公德主要包括遵纪守法、坚持正义、诚实守信、文明礼貌、乐于助人;家庭美德主要包括孝敬父母、家庭和睦、邻里和谐、作风正派、情趣健康。同时,列举了11项群众比较关注的反面现象,明确了干部德的评价标准。二是健全完善考核评价方法。在换届考察中,综合运用正向测评、反向调查、个别谈话、延伸访查等四种方式,全面考准考实干部“德行”表现。根据考核评价内容,在测评大会上由考察人选述“德”,与会人员对人选进行“德行”民主测评;针对干部“德行”容易出现的11个方面的问题,进行反向民意调查;在干部考察谈话中,增加了解干部德行表现的内容;在考察对象生活圈、社交圈、老领导、服务对象和社区邻里中随机抽选10人进行延伸访查,全面了解考察对象“8小时之外”社会交往、社会形象、生活作风等“德行”方面情况,充分听取群众意见。三是注重运用考核评价结果。采取定性与定量相结合的办法进行综合评定,把考“德”内容进行量化打分,总分为100分,结果分为优秀、良好、一般、较差四个档次。将干部德行考核评价结果作为县(市)区领导班子换届人事安排的重要依据。凡是德行考核等次为“差”的,或者“好”和“较好”得票率达不到参评人数三分之二的,或者是反向测评中不良表现有两项以上得票超过参评人数三分之一的,坚决不得作为提名人选。


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