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“两推三比”畅通优秀人才脱颖而出渠道

2012年04月24日 10时01分08秒 佳木斯党建网

“两推三比”畅通优秀人才脱颖而出渠道

--188比分直播首次“公推比选”竞争性选拔园林风景区管理处主任工作综述

今年我市首次采取“公推比选”的方式对市园林风景区管理处主任进行竞争性选拔,目前,人选已经进行任前公示,标志着此项工作圆满结束。

按照市委的安排部署,此项工作于2月23日开始启动。在发布公告、组织报名和资格审查的基础上,共有20名副处级干部符合条件,参加了3月8日的公推比选。公推比选主要程序环节可概括为“两推三比”,“两推”即公开推荐报名和公众推荐评价;“三比”包括个别述职比选、现场答辩比选以及差额考察比选。整个过程纪检部门全程监督,公证部门现场公证。入围人选在征求市纪委意见的基础上,确定了差额考察人选。市委考察组于3月11日至13日对3名人选进行了差额考察。考察结束后,考察组认真分析研究和对比鉴别3名人选的综合情况,在结合园林处主任岗位适应性要求的基础上,提出了差额建议,经过市委组织部部长办公会议讨论,确定2名差额人选,由市委常委会差额票决确定最后人选。

 市委、市政府高度重视此项工作,市委组织部在工作中严格按照“公开、公平、竞争、择优”的原则,周密部署,程序严谨,坚持凡是能公开的都通过适当的形式向社会公开,主动接受干部群众和社会舆论的监督,积极推进阳光选拔。“公推比选”活动取得良好效果,一方面是创新提名方式,变少数人决定为让多数人提名,另一方面是创新评价理念,变少数人评判为让多数人参与。在扩大市委选人用人视野上实现了新突破,进一步畅通了优秀人才脱颖而出的渠道,做到了“由多数人在多数人中择优推荐”,实现了“优中选优、优中选强”的预期目标,引起社会广泛关注和干部群众的好评,为不断推进干部人事制度改革积累经验。

 一、强化三个“保密”提高精准度。 着重加强对参加人选、现场评委和答辩试题的保密工作,切实增强考前工作的保密性,努力营造公平的竞争环境。一是对参加人选实行全程封闭,出场顺序由本人抽签决定。二是随机等距抽取和召集评委。参加人选封闭后,在纪检、公证部门监督下,采用随机等距抽样的方式现场确定和召集评委,事前并不告知工作内容,到达考场后进行考前封闭培训,提出工作要求和注意事项。三是运用网络加密技术传送试题。委托省外专业机构命制试题,采用数字加密的技术,通过网络现场远程传送试题和评分要点,即增强了保密性,又降低了工作成本。

 二、突出三个“现场”提高透明度。重点围绕“比”和“选”的过程,注重把握好三个“现场”,努力搭建优秀干部脱颖而出的竞争平台。一是评委现场投票推荐。根据参加人选的述职答辩情况,综合评比打分,现场署名投票推荐。二是工作人员现场统计结果。将统计核分的全过程置于评委、纪检和公证人员的监督下,实现“阳光操作”。三是现场公布成绩和入围人选。由纪检部门现场宣布参加人选的述职答辩成绩,主持人现场公布入围人选名单,公证部门进行现场公证。最大限度的减少人为因素的影响,增强公推比选环节的公开性和透明度,公推比选结果得到参加人选和评委们的一致认可。

 三、坚持三个“探索”提高满意度。创新干部考察方法,考准考实干部的德才民意,努力提高干部选任的公信度和满意度。一是探索引入民意测验。对差额考察人选的组织领导能力、沟通协调能力、开拓创新能力、工作落实能力、语言表达能力和人际关系相融性等6个方面进行反向调查,主要了解人选的缺点、不足和差距。二是探索试行主管领导约谈。由主管副市长分别与差额考察人选进行谈话,了解掌握人选工作经历、专业特长、竞选初衷、岗位认知度和适应性等情况,加深对人选的认知程度。三是探索拓展延伸考察。对差额考察人选分别进行家访、邻访、社区询访了解考察对象的生活态度、举止言行、家庭关系、邻里关系和8小时之外的表现等方面情况。同时,对考察对象老领导和老同事进行延伸访谈,深入了解考察对象的成长过程和工作经历,形成了横向对比、纵向延伸的立体考察方式,切实考准、考实干部的德行。对在现单位工作不足满三年的,回原单位延伸考察,拓宽群众参与范围,全面、客观的了解人选情况。经综合分析、量化打分和对比鉴别,客观、准确地评价干部,为选准、用好干部做出了有益实践和探索。全程监督、公平竞争、层层差额的竞争性选拔领导干部方式,取得了良好的社会反响和社会效益。

 

参选人员在进行个人述职

采用“大评委制”对参选人员进行公众评价推荐

现场监督公证


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