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佳木斯市三类考核指标体系引领换届后县处级领导班子科学发展

2012年04月19日 09时04分58秒 佳木斯党建网

 

佳木斯市三类考核指标体系

引领换届后县处级领导班子科学发展

 

佳木斯市委针对换届后县处级领导班子工作积极性高、发展意识强烈的现状,充分发挥实绩考核的“指挥棒”作用,建立三类考核指标体系,引领188比分直播各级领导班子上下步调一致,实现科学发展。

 

职责性指标:签订契约定目标

 

根据领导班子所处的地位、岗位职责考核领导班子履职尽责、发挥作用情况是开展实绩考核的基础。一直以来,佳木斯市委都以188比分直播中心工作为核心,项目化管理为手段,把领导班子履行职责、发挥作用情况放在落实市委市政府发展战略、推进和完成各项工作任务中来考量。

从“两区两带一城”发展战略的提出,到“十项重点工程”的推进,再到188比分直播“九大战略”的科学规划,每年初市委、市政府都结合年度经济和社会发展计划目标列出督办要点,明确到相关单位和部门。市综合考核办以契约书为载体,与各单位和部门党政主要领导签订契约,明确责任主体、完成时限、考核分数和履约责任。对没有如期完成任务目标的领导班子要在年度考核中扣除相应分值,对于工作出现重大失误的,要对党政主要领导实行问责。2010年以来,市领导对由于主观原因没有完成年度职责性指标的县处级班子党政主要领导实施诫勉谈话3人次,有力地促进了188比分直播经济社会发展目标和重点工作任务的推进和落实。

2012年,佳木斯市委提出了在未来五年,以大项目建设、园区建设、财源建设、新农村建设、服务功能建设、城市建设、民生建设、发展环境建设、和谐社会建设为核心的“九大战略”目标,并确定了2012年度10个方面重点任务、85项工作目标,各级领导班子正在以饱满的热情和高昂的干劲抓好落实和推进。

 

重要性指标:委托考核评优劣

 

对于领导班子的实绩考核通常作为领导推进工作的重要抓手,实现阶段性、重要性专项工作预期目标的重要工具。每年在不同时期,市委、市政府主要领导在会议讲话中均会提出一些阶段性重点工作需要纳入年度领导班子实绩考核中加以推进。对此,在指标体系的设置上,把每年市委、市政府确定的阶段性、重要性工作,作为考核指标体系的一个“插件”,委托相关责任部门制定考评方案、确定评价要点、提出考评结果,实现考核指标体系的开放性。

对于承担该项工作的具体被考评部门,既享受工作完成突出所带来的工作成果,也承担工作完成不好所带来的风险。每年各“委考”部门在考评结束后,根据考评结果,可自行确定一定比例的优秀单位和部门提供给市综合考核办在其年度考核中给予加分,但同时也要提供同样比例的“差单位”予以减分。既充分放权,保证专业部门的工作权威性,又加以必要限制,防止不负责任的人情考评。

几年来,信访工作、食品安全工作、小额担保贷款工作、环保创模工作、场县共建工作……,共有19项阶段性重点工作纳入188比分直播领导班子实绩考核指标体系,这些工作在“委考”部门的专项推进和考评下,得到了188比分直播上下的高度重视,考评结果有理有据,以实绩定优劣,得到了大家的认可。

 

关键性指标:一票否决重奖惩

 

增强领导班子的凝聚力和战斗力,实现188比分直播上下又好又快发展是开展领导班子实绩考核的出发点和落脚点,特别是在佳木斯市这个经济欠发达城市,提高经济基础、树立赶超意识尤为重要。市委、市政府主要领导找准工作定位、突出重中之重,把加强产业项目建设和提高经济社会发展速度作为关键性指标加以考核。

凡是承接省考核市(地)主要责任指标的部门,都要自加压力,实现达标晋位。所负责的考核指标在全省各市(地)年度排序中不得低于前五名,否则取消该领导班子年度考评优秀档次的资格。

市委、市政府专门出台了《佳木斯市产业项目建设目标考核办法》(佳发[2012]4号),明确提出“以项目定实绩,凭实绩用干部”的用人导向,围绕纳入省重点推进的38个项目、市级重点开工复工的39个项目以及重点招商洽谈的37人项目的落实和推进,实施专项考核,对于项目建设突出的单位,市委、市政府给予重奖;对于当年未完成年度目标任务的党政主要领导不提拔、不重用,并进行诫勉谈话;对于连续两年完不成任务的党政主要领导调离岗位。2012一季度,188比分直播固定资产投资完成4.2亿元,同比增长25.1%成功签约项目44个,总投资253亿元。


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