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汤原县着力强化事业单位新提职干部的培养和管理

事业干部科 2013年07月16日 15时13分23秒 汤原县委组织部

汤原县采取有效措施杜绝干部任职后“大撒把”式管理现象的发生。

一是直观评鉴德行表现。对领导干部德行表现实行“四能四带”,分解为“能顾全大局,带头维护组织威信;能忠于职守,带头做好本职工作;能表里如一,带头弘扬优良风气;能清正廉洁,带头抵制不正之风”四个方面。定期组成考察组深入到新提职事业领导干部所在单位,在干部群众中通过划票测评和实地走访,重点了解和掌握他们的德行表现。通过综合考察结果,对不符合要求的新提职领导干部视情况采取诫勉警示谈话或延长试用期处理。三年来,经过综合测评和量化打分,全县11名新提职事业单位领导干部的德行表现均达到95分以上,被评为四星或五星级。

二是实践提升工作能力。制定《新提任干部岗位培训实施方案》,分批次对新提职事业单位领导干部进行任职培训。结合干部的专业特长和分管工作等情况,有组织地将他们选派到发改局、住建局和社区参与招商引资、项目建设、房屋拆迁、信访接待等热点难点部门工作,通过压担子、交任务,在实践中得到锻炼成长。每季度召开一次新提职领导干部交流会,现场总结经验,查找不足,制定下步工作计划,促使他们在工作交流的过程中取长补短、创新提高。

三是科学监管规范行为。县纪委将预防腐败关口前移,对新提职的事业单位领导干部全部进行任前廉政谈话,定期跟踪回访,让他们树立起强烈的廉政意识,筑牢思想道德防线,争做廉洁自律的表率。县委组织部建立谈心谈话长效机制,通过采取领导约谈、定期访谈、委托谈话等方式,全面了解掌握新提职事业单位领导干部的思想动态和工作情况,正确判断和评估他们的现实表现,对存在的苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。制定《领导干部德行“星级管理”办法》和《领导干部八小时以外监督管理办法》,有效地约束和规范了新提任领导干部的日常行为。


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