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佳木市探索试行干部考德评价办法

2010年11月26日 15时45分36秒 佳木斯党建网

         佳木斯市探索试行干部考德评价办法

 

为全面贯彻四中全会提出的坚持德才兼备、以德为先的用人标准,佳木斯市在干部选拔任用工作中,切实把考察干部的德做为第一标准、摆在突出位置,以对干部的政治品质和道德品行评价为重点,积极推动干部德的考核评价由“软项目”向“硬指标”转化,干部德的考核评价工作实现了具体化、可操作。一是科学确定干部考德评价内容。设定干部考核德行民意测评表,从政治品德、社会公德、职业道德和家庭美德4个方面明确德的考核内容。政治品德包括热爱祖国、信念坚定、对党忠诚、坚持原则、遵守纪律;社会公德包括勤奋敬业、甘于奉献、秉公办事、廉洁自律、求真务实;职业道德包括遵纪守法、坚持正义、诚实守信、文明礼貌、乐于助人;家庭美德包括孝敬父母、家庭和睦、邻里和谐、作风正派、情趣健康。上述4个评价内容,分别按优、良、中、差划定4个档次,每个档次按统一即定核分方法计算分值,最后按100分制得出民意测评总分。二是健全完善干部考德评价方式。主要采取“测”、“谈”、“询”、“访”、“查”等五种方式全面考核干部的德。测,即在干部所在单位召开民主测评会议,以无记名投票方式对上述德的10个方面进行民意考核;谈,即与考核对象所在单位的领导、同事及本人的工作服务对象、社交圈人员等不同层次、不同类别的群众进行个别谈话;询,即通过发放“征询意见卡”,借助专用网络信箱等途径,向社会各界人士征询干部在工作圈和生活圈的德行表现评价;访,即考察组深入考察对象所在的街道社区、委员会进行暗访,随机选择至少10名社区干部和邻居,重点了解考察对象的邻里关系、公德意识和义务奉献精神等德行表现;查,即查阅纪检、信访、组织部门的举报、信访记录,慎重核对干部的奖惩情况。三是拓展延伸干部考德评价范围。在具体操作中,坚持走群众路线,充分听取群众意见,采取定期考核与随机考核、全面考核与重点考核、定性考核与定量考核相结合,既关注干部在日常履行岗位职责中的德行表现,又注重考察干部在完成重大任务、处理突发事件、选择个人进退留转等关键时期的综合表现,以此综合评价方式,拓展评价空间,延伸评价范围,把干部的德考实考准。四是注重运用干部考德评价结果。考察工作结束后,综合考察情况,确定考核结果,提出干部使用建议。尊重考德结果,将其作为干部提拔重用、奖励惩处的首要依据。对干部考德评价为优秀的,在能力水平相当的情况下,优先考虑提拔重用;对考核中发现德方面存在严重问题的,坚决实施“一票否决”;对已在领导岗位,但考核德出了问题的干部,视情节予以函询、批评教育、诫免谈话、组织调整等处理。同时,建立干部考德档案,全面记录、持续追踪干部在政治品质和道德品行方面的表现情况。


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